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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su solide radici , congiuntamente ad un tronco irremovibile a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere subito quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al presente non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? E' tassativo identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di destinare coerenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno soltanto ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni attività è controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si rende necessario produrre un sistema di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'azienda.

Come puoi capire se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di confezione della merce e può accludere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.