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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su solide radici , per mezzo di un tronco vigoroso a base dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere subito in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' essenziale identificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di assegnare razionalità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Se si cresce,è necessario sviluppare un principio di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano dunque a far parte della conoscenza dell'azienda.

Come puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di produzione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.