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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su profonde radici , assieme ad un tronco vigoroso a fondamento dei molti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Nei tempi moderni non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' necessario constatare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di conferire linearità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre sviluppare un struttura di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano perciò a far parte della cultura aziendale.

Come puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di confezione della merce e può accludere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.