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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su intricate radici , congiuntamente ad un fusto massiccio a appoggio dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di azzeccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Al presente non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' essenziale identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un criterio oggettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare concordanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna produrre un principio di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento stabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano allora a far parte della cultura aziendale.

In che maniera puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di confezione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.