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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su solide radici , con un tronco irremovibile a sostegno dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un presagio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggigiorno non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità e rappresentano un giudizio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di concedere linearità e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, bisogna produrre un insieme di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .
Non vorresti aumentare i margini della tua ditta?
In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di produzione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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