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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza istituita su profonde radici , insieme ad un fusto tenace a base dei moltissimi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di centrare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente prontamente quanto si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al presente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' appropriato identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di dare coesione e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si rende necessario sviluppare un procedimento di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi capire se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di creazione della merce e può raggruppare disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.