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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su robuste radici , congiuntamente ad un fusto tenace a base dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Conoscere subito quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Nei tempi moderni non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre esaminare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare conformità e organicità alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni attività è controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce,è necessario produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel procedimento di analisi e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura dell'azienda.
E se si potessero accrescere i margini della tua attività ?
In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività la quale prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di generazione della merce e può contenere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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