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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su profonde radici , insieme ad un tronco compatto a sostegno dei molteplici rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di cogliere la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Al presente non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di concedere concordanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno unicamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna produrre un metodo di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano perciò a far parte della conoscenza dell'attività .

In che modo puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di fabbricazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.