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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su profonde radici , congiuntamente ad un tronco compatto a supporto dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere al corrente prontamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' essenziale identificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di dare costanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Laddove si cresce, si rende necessario produrre un principio di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza aziendale.
Vuoi scoprire in che modo incrementare i guadagni della tua professione?
In che maniera puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di confezione della merce e può contenere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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