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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su intricate radici , per mezzo di un tronco compatto a base dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un augurio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere al corrente prontamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Al giorno d'oggi non è credibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' necessario verificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà e rappresentano un giudizio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare armonia e organicità alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Allorquando si cresce, si deve produrre un sistema di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'attività .
Non sarebbe bello aumentare i margini della tua professione?
In che maniera puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale tiene conto del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di confezione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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