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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su robuste radici , per mezzo di un tronco resistente a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza prontamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Attualmente non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? Bisogna verificare le aree in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di destinare razionalità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre produrre un principio di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano poi a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di confezione della merce e può includere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.