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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su solide radici , con un tronco tenace a sostegno dei molti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, provando a acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Sapere subito quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Al presente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? Occorre esaminare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di destinare coerenza e organicità alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario produrre un impianto di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano dunque a far parte della conoscenza dell'attività .
E se si potessero accrescere i guadagni della tua ditta?
In che modo puoi captare se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può contenere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
commercialista Calderara di Reno | commercialista Casalecchio di Reno
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