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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su profonde radici , assieme ad un fusto compatto a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggigiorno non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre esaminare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di destinare omogeneità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Allorquando si cresce, si deve produrre un impianto di deleghe incline ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'attività .

Come puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di confezione della merce e può contenere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.