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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su intricate radici , con un fusto sano a sostegno dei molti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di azzeccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Conoscere in ogni momento quanto si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al presente non è immaginabile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? E' appropriato riconoscere le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di dare coerenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, occorre sviluppare un impianto di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano dunque a far parte della cultura aziendale.
Non ti piacerebbe accrescere i guadagni della tua professione?
In che modo puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività la quale tiene conto del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di generazione della merce e può includere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
commercialista Castiglione dei Pepoli | commercialista Crevalcore
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