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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il marchio di Csi Estense

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su robuste radici , insieme ad un fusto massiccio a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, provando a acchiappare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Sapere immediatamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna esaminare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare concordanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Se si cresce,è necessario sviluppare un sistema di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza dell'azienda.

Vuoi scoprire come incrementare i guadagni della tua attività ?

In che maniera puoi captare se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di produzione della merce e può comprendere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

commercialista Fiscaglia | commercialista Goro

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