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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza istituita su robuste radici , congiuntamente ad un fusto irremovibile a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un augurio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente immediatamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggi non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima? Occorre constatare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio realistico per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di conferire coesione e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, si rende necessario produrre un insieme di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento costante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza aziendale.

In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di lavorazione della merce e può accludere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.