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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro marchio

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza creata su solide radici , per mezzo di un fusto solido a supporto dei molteplici rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, cercando di centrare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Sapere subito quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Al giorno d'oggi non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre esaminare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire concordanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si rende necessario sviluppare un procedimento di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano dunque a far parte della cultura dell'attività .

Non sarebbe bello aumentare i margini della tua professione?

In che maniera puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di realizzazione della merce e può comprendere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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