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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza istituita su intricate radici , congiuntamente ad un tronco imponente a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un augurio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Al presente non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' necessario identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un criterio realistico per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di conferire linearità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano dunque a far parte della conoscenza dell'azienda.

In che maniera puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può includere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.