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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza costruita su profonde radici , con un fusto compatto a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Sapere immediatamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggi non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di assegnare costanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni mansioneè controllabile a vista. Quando si cresce, si deve sviluppare un impianto di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di indagine e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'azienda.
Come aumentare i guadagni della tua attività ?
Come puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività che tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di fabbricazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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