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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il simbolo di Csi Estense

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su robuste radici , con un fusto solido a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di azzeccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Essere al corrente prontamente quanto si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre esaminare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di dare coesione e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, bisogna produrre un procedimento di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo perenne nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano allora a far parte della conoscenza dell'azienda.

Non sarebbe bello aumentare i margini della tua azienda?

In che maniera puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di produzione della merce e può comprendere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

commercialista Pianoro | commercialista Pieve di Cento

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