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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro simbolo

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su robuste radici , con un fusto stabile a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di centrare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Essere a conoscenza in ogni momento quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? E' necessario identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare coesione e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, bisogna produrre un insieme di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.

Non sarebbe bello accrescere i margini della tua azienda?

In che procedimento puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di generazione della merce e può contenere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

commercialista Portomaggiore | commercialista Riva del Po

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