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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza basata su intricate radici , insieme ad un tronco robusto a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, cercando di imbroccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza prontamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di destinare armonia e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre produrre un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura aziendale.

In che modo puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di confezione della merce e può accludere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.