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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su robuste radici , con un tronco solido a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Conoscere in ogni momento quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Oggigiorno non è credibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio oggettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare coesione e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno unicamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, si rende necessario sviluppare un sistema di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'attività .
Non vorresti incrementare i guadagni della tua professione?
In che procedimento puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di fabbricazione della merce e può racchiudere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
commercialista San Pietro in Casale | commercialista SantAgata Bolognese
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