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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita basata su solide radici , insieme ad un tronco massiccio a base dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggi non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' necessario constatare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà e rappresentano un giudizio oggettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di destinare uniformità e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Mentre si cresce, bisogna produrre un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura aziendale.
Non vorresti dare incremento i guadagni della tua azienda?
In che modo puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività che tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di produzione della merce e può accludere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
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