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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza costruita su solide radici , congiuntamente ad un fusto irremovibile a sostegno dei molteplici rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a acchiappare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza prontamente in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Attualmente non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre esaminare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di dare coesione e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno unicamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Laddove si cresce, occorre produrre un insieme di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano conseguentemente a far parte della conoscenza dell'azienda.

In che modo puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di realizzazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.