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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su intricate radici , congiuntamente ad un fusto compatto a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Attualmente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di concedere coerenza e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni lavoro è controllabile a vista. Se si cresce, si deve produrre un principio di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.
In che maniera incrementare i margini della tua attività ?
Come puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività la quale tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di creazione della merce e può includere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
consulenza aziendale Calderara di Reno | consulenza aziendale Casalecchio di Reno
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