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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro logo

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza basata su profonde radici , congiuntamente ad un fusto solido a supporto dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di centrare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Conoscere immediatamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Attualmente non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' obbligatorio verificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un criterio obiettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare uniformità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre produrre un principio di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano perciò a far parte della conoscenza aziendale.

Non ti piacerebbe aumentare i margini della tua professione?

In che modo puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di generazione della merce e può includere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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