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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza istituita su robuste radici , con un fusto compatto a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un presagio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Occorre esaminare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un giudizio oggettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di destinare coerenza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno soltanto prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si rende necessario sviluppare un struttura di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento durevole nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano allora a far parte della conoscenza dell'azienda.

Come puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di confezione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.