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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su solide radici , con un tronco tenace a sostegno dei molti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, provando a acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Conoscere in ogni momento quanto si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al presente non è immaginabile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? E' appropriato riconoscere le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di dare coerenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, occorre sviluppare un impianto di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano dunque a far parte della cultura aziendale.
E se si potessero accrescere i guadagni della tua ditta?
Come puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di lavorazione della merce e può comprendere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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