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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su robuste radici , con un fusto solido a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Sapere subito in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Al presente non è credibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna verificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità e rappresentano un giudizio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di destinare razionalità e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si rende necessario produrre un principio di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della cultura dell'azienda.
E se si potessero dare incremento i guadagni della tua azienda?
Come puoi apprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di realizzazione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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