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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su intricate radici , congiuntamente ad un tronco compatto a base dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere al corrente subito in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà e rappresentano un criterio realistico per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di conferire armonia e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si deve sviluppare un struttura di deleghe incline ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della conoscenza dell'attività .
Non vorresti incrementare i margini della tua professione?
In che modo puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può raggruppare disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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