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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su solide radici , congiuntamente ad un tronco compatto a fondamento dei molti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Al giorno d'oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di destinare linearità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno unicamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Allorquando si cresce, si deve sviluppare un metodo di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel sistema di ricerca e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi comprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di realizzazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.