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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su profonde radici , per mezzo di un fusto solido a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di centrare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Oggi non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di concedere uniformità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si rende necessario sviluppare un struttura di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano perciò a far parte della cultura dell'azienda.

In che modo puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di generazione della merce e può includere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.