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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su intricate radici , per mezzo di un fusto compatto a sostegno dei molti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere immediatamente in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' necessario identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di conferire congruenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno unicamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Se si cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo perenne nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di realizzazione della merce e può comprendere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.