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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su intricate radici , insieme ad un fusto irremovibile a base dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, provando a cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Sapere in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di concedere costanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni incombenzaè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre produrre un sistema di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel procedimento di analisi e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano poi a far parte della conoscenza dell'azienda.
Non ti piacerebbe dare incremento i guadagni della tua azienda?
In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività che prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di confezione della merce e può accludere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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