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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza basata su profonde radici , con un fusto imponente a base dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Sapere immediatamente in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Al presente non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di destinare coesione e organicità alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce,è necessario sviluppare un impianto di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento durevole nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.
Non ti piacerebbe aumentare i guadagni della tua attività ?
Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività che tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di lavorazione della merce e può comprendere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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