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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza costruita su robuste radici , per mezzo di un tronco vigoroso a sostegno dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, provando a centrare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Sapere immediatamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' essenziale identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di conferire razionalità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Se si cresce, occorre sviluppare un principio di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della cultura aziendale.

Ti piacerebbe accrescere i guadagni della tua professione?

Come puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale tiene conto del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di lavorazione della merce e può contenere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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