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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su intricate radici , con un fusto tenace a sostegno dei moltissimi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di imbroccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Oggigiorno non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? Bisogna riconoscere le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di conferire costanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Laddove si cresce, si deve sviluppare un principio di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'azienda.

In che procedimento puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di lavorazione della merce e può includere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.