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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza basata su profonde radici , per mezzo di un tronco forte a base dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un presagio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere subito quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Nei tempi moderni non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' obbligatorio esaminare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di concedere coerenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario produrre un procedimento di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può contenere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.