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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza istituita su robuste radici , con un tronco saldo a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di azzeccare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di concedere coesione e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si rende necessario produrre un principio di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della cultura aziendale.

In che procedimento puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di creazione della merce e può contenere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.