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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza istituita su solide radici , per mezzo di un tronco tenace a base dei moltissimi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di azzeccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Oggigiorno non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Bisogna esaminare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di concedere rigore e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, bisogna produrre un principio di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'azienda.

Non vorresti dare incremento i margini della tua attività ?

In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di lavorazione della merce e può raggruppare diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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