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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su robuste radici , con un tronco saldo a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, provando a centrare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Attualmente non è pensabile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' essenziale identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di dare coerenza e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Dal momento che si cresce, occorre produrre un sistema di deleghe incline ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura aziendale.
Come accrescere i guadagni della tua professione?
Come puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di confezione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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