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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su robuste radici , con un fusto forte a base dei moltissimi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggi non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare omogeneità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna produrre un impianto di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'azienda.

In che modo puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di confezione della merce e può racchiudere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.