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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su robuste radici , assieme ad un fusto robusto a base dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un augurio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Attualmente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' fondamentale identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare concordanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni mansioneè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'azienda.

In che procedimento puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di creazione della merce e può raggruppare vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.