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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita costruita su profonde radici , per mezzo di un fusto compatto a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Oggi non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? E' basilare identificare le aree in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare razionalità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Quando si cresce, si deve produrre un struttura di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano allora a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di creazione della merce e può contenere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.