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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su profonde radici , per mezzo di un tronco robusto a sostegno dei molti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente in ogni momento quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre individuare le aree in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di dare razionalità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, si deve produrre un sistema di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento perenne nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'azienda.

Come puoi capire se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di lavorazione della merce e può racchiudere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.