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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita basata su intricate radici , congiuntamente ad un tronco irremovibile a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a centrare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere a conoscenza immediatamente quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Oggigiorno non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? E' tassativo identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di destinare armonia e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, bisogna produrre un sistema di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento durevole nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'azienda.

Ti piacerebbe accrescere i margini della tua professione?

Come puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di lavorazione della merce e può includere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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