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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza basata su profonde radici , assieme ad un tronco imponente a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a azzeccare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere prontamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Nei tempi moderni non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Occorre esaminare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di assegnare conformità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno soltanto ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, si deve produrre un insieme di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di analisi e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.

Non ti piacerebbe dare incremento i guadagni della tua azienda?

Come puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di generazione della merce e può racchiudere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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