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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza costruita su intricate radici , insieme ad un fusto saldo a base dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Al giorno d'oggi non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? E' essenziale esaminare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un giudizio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di destinare rigore e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Mentre si cresce,è necessario sviluppare un sistema di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.

In che modo puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che prende in considerazione del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di creazione della merce e può racchiudere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.