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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro simbolo

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su solide radici , insieme ad un fusto vigoroso a supporto dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di azzeccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Sapere in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggi non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? E' necessario riconoscere le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare coerenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno soltanto decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Quando si cresce,è necessario produrre un impianto di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento incessante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano poi a far parte della cultura dell'attività .

E se si potessero dare incremento i guadagni della tua professione?

In che maniera puoi capire se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di fabbricazione della merce e può comprendere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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